Projektunterstützung

Konfliktmanagement als Baustein von Change-Management

Veränderungsprozesse erzeugen durchweg Widerstand und Konflikte. Diese Tatsache gilt es schon bei der Planung entsprechender Veränderungen zu berücksichtigen. Bereits im Vorfeld werden potenzielle Spannungs- und Konfliktfelder benannt und zur präventiven Bearbeitung Konfliktregelungen vereinbart. Mitarbeiter werden qualifiziert, so dass sie Konfliktlösungstechniken professionell einsetzen und damit die effiziente Umsetzung der Veränderungsprozesse unterstützen können.

Meine Leistungen

Ihre Veränderungsprojekte

  • auf den Weg zu bringen
  • neu auszurichten
  • zu stabilisieren

Je nach Anforderungen aus Ihrem Projekt unterstütze ich Sie dabei,

  • Ziele festzulegen oder zu überprüfen.
  • inhaltlich zu planen.
  • Kosten und Nutzen zu berechnen.
  • Konzepte umzusetzen.
  • die Nachhaltigkeit durch Monitoring zu gewährleisten.
Ihr Nutzen
  • Die professionelle Sicht von außen
  • Konsequente Vertretung Ihrer Interessen
  • Zusätzliche flexible Ressourcenausweitung

Klicken Sie eine Leistung an, um mehr über sie zu erfahren.